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11月3日上午，高新區召開工地、環衛、綠化管理標準提升工作會議。

會上，城鄉建設管理局對工地揚塵、環衛保潔、綠化養護的工作標準進行了宣讀，對下一步重點工作進行了部署；區內優秀的市政工地、建筑工地、物業公司作了管理經驗的分享介紹。

會議指出，此次會議的主要任務是全域提升工地、綠化、環衛的管理水平，樹標桿、創樣板。會議對重點工作進行了安排部署：一是要提高思想認識，切實增強整改提升的緊迫感。要嚴格對標成都等先進地區的優秀經驗做法，補短板、強弱項，盡快把管理水平提升到位。二是要明確工作措施，奮力提升工作水平。要實行標準公開制度，做到標準皆知，實現標準上路、上墻、上工地，由城建局兩天內落實到位；要實行路長、段長、片長制度，做到每條路、每個工地、每片綠化都有人統籌負責，負責人要清楚掌握所負責區域存在什么問題，并提出解決措施；要建立健全周觀摩考核制度，每周城建局要對工地、環衛、綠化進行考核評比；要實行聘任優秀企業作為第三方進行巡回檢查；要建立健全達標出列制度，所有工地、道路、綠化要逐個限期出列，未安期達標出列的依據相關規定進行督導、處罰或關停；要嚴格實行企業自控內控機制，引導企業自行管理到位，自行發現問題、自行解決問題。城建局負責督導各企業建立健全自控內控機制；實行視頻監控全覆蓋。三是要明確工作紀律，以鐵的決心提升整體水平。問題要一次性兜清，城建局要利用兩天時間，全面兜清問題，做到邊檢查邊整改；整改要一次性到位，杜絕拉鎖式工作，城建局要督導指導到位；要建立公開曝光平臺，對每周觀摩考核排名、對企業的行政處罰等情況進行公開曝光，由城建局三天內完成平臺搭建；要從嚴依法依規查處突出問題，對拒不整改、屢次整改不到位的，堅決定格處罰；要加強干部管理，一方面干部要敢抓敢管，敢較真碰硬。另一方面，干部要嚴格自我約束，不得出現吃拿卡要現象。

會議責成城鄉建設管理局將此次會議的工作部署形成會議紀要和工作臺賬，由環保指揮中心聯合城鄉建設管理局辦公室，按照工作臺賬逐項督導工作落實。

城鄉建設管理局領導班子成員、相關業務處室負責同志參會，環保指揮中心主要負責同志參會，全區建筑工地、市政工地、環衛公司、綠化養護公司、優秀物業公司負責人參會。