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疫情防控出實招 全流程管理見實效——元升科技嚴格落實“二十條”,強化企業疫情防控
發布日期:2022-11-18 閱覽量:5828 字號: +放大 -縮小

“奮力”抗疫出實招

高新區元升科技有限公司嚴格落實疫情防控“二十條”措施,堅持經濟發展和疫情防控兩手抓,“奮力”抗疫出實招,“科技”防疫見實效。

與時俱進強宣傳

元升科技緊跟形勢,迅速落實防疫新二十條的要求,加大宣傳力度,開展疫情防控二十條學習培訓活動,為了減少人員聚集,采取分部門學習的方式,各部門負責人逐條進行講解培訓,并進行反向測評,進一步鞏固員工知曉度,確保人人重視、人人知曉、人人履行。

科技防疫提效率

企業率先采用疫情防控報備“云平臺”,微信系統小程序每天定時提醒員工按時進行健康打卡,報備員工當日所在地、健康狀態、行程卡、健康碼、核酸檢測結果、本人及家人活動軌跡、外地親屬來訪情況等詳細信息,可以做到高效、及時、精確。同時“云平臺”可實現運輸貨物司機、第三方物流人員來企業前的信息報備工作,方便企業及時掌握與企業接觸人員的信息狀況,對是否允許相關人員前往企業做出及時正確的判定。通過小程序企業員工及外來人員的信息迅速導出,一覽無余,實時全面監控員工情況,及時快速排查信息,為疫情防控筑牢了堅實保障。

“一企一冊”建臺賬

元升科技嚴格落實企業疫情防控主體責任,建立從企業管理層到車間班組、一線職工的疫情防控全員責任體系,細化全環節、全流程疫情防控臺賬。對員工進行分類登記造冊,消殺記錄、防疫物資、核酸檢測、來返唐人員管理等各類臺賬明細清晰,信息全面。

嚴格管理降風險

嚴格防疫第一關。企業嚴格落實門口“兩掃一測”的要求,嚴禁亮碼,堅持掃碼,員工憑24小時核酸檢測證明上崗。閉環管理保安全。該企業為最大限度的保障生產運營,迅速開啟防疫安全“泡泡模式”。將流動員工和住宿員工分為不同的管理“泡泡”,每個“泡泡”最大限度的保障防疫安全。在重要生產工序崗位的工作人員實行7天封閉管理輪換工作制度,既能保障生產的連續性,又能保障員工的安全在崗,無風險。加強對廠區內宿舍疫情防控管理,及時進行消毒消殺,進入宿舍進行測溫掃碼,嚴格控制入住人數。企業流動員工上下班保證從家到單位,點對點閉環管理,最大限度減低風險。來返唐人員必報備。及時掌握員工來返唐的情況,并按照防疫要求向網格和發改局同時進行報備,對離唐的員工逐一做好登記。要求所有跨市出行人員返唐前自覺48小時內開展一次核酸檢測,途中做好防護,返唐后主動及時報備,積極配合“落地檢”,按要求落實“三天兩檢不聚集”。

科學用餐不聚集

元升科技在保持員工食堂清潔衛生,加強通風消毒的基礎上,做好炊具餐具消毒,取消堂食,員工五人一組,取餐時保持一米以上距離錯峰打餐,獨立用餐。食品等原料從正規渠道采購,保證來源可追溯。

公共場所嚴要求

加強對辦公場所、生產車間、會議場所及其他活動場所和物品的清潔消毒。適當增加電梯按鈕、門把手等高頻接觸部位消毒頻次。對企業內辦公場所、室內公共活動場所等進行通風換氣,保持空氣流通。采用視頻、電話等線上會議,盡可能減少大型會議、培訓以及人員聚集的活動,人員之間保持安全距離。

物流管理無接觸

元升科技在廠區外設置了生產生活物資專用路線和固定場所。供應商車輛司乘人員來前向企業進行報備,健康狀況合格的允許其嚴格按照要求停放在指定地點,企業安排固定人員進行消毒、接收、裝卸、貯存、拆封等,貨車司機做到了點對點閉環管理不下車,企業做到貨物運輸無接觸,消毒消殺保安全。

應急處置重實操

元升科技制定并動態調整完善疫情防控工作應急預案,進一步強化責任體系落實,明確了應急處置程序和具體措施,確保各項工作有效運轉。該企業科學設置了獨立的疫情防控隔離區,共有專用隔離用房20余間,每間按照標準配備基本衛生工具。企業定期開展了全員疫情防控應急演練,確保每個企業管理人員和員工熟悉疫情防控應急各項流程和措施,規范進行應急處置。

元升科技是高新區企業疫情防控的一個剪影,疫情防控企業在行動,高新企業充分發揮自身的優勢和潛力,用科技和實力防疫情、促發展、保安全。

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